منذ عام 2014 ، أصبح التخطيط الاستراتيجي (SP) أداة مفيدة ومهمة بشكل متزايد لمنتدى آسيا والمحيط الهادئ.  

​

تعتمد المؤسسة على مثال الزمالات أو المناطق الأخرى (على وجه الخصوص EDM) ، والاقتراحات الواردة في  أساسيات التخطيط ، والتخطيط الاستراتيجي لمنتدى آسيا والمحيط الهادئ الذي تم إجراؤه بين عامي 2007 و 2010 ، مما أدى إلى إنشاء وانتخاب منسق تطوير الزمالة.   

​

تم دمج إنشاء وتحديث الخطة الإستراتيجية في الاجتماع السنوي لمنتدى آسيا والمحيط الهادئ. هيكل خطتنا الإستراتيجية هو:

• بيان الغرض APF

• رؤيتنا

• أهداف طويلة المدى (حيث نود أن نكون بعد 5 سنوات)

• استراتيجيات العام ، ذات الأولوية على أنها عالية وثانوية ومنخفضة:

  • استراتيجيات تطوير الزمالة (بما في ذلك FD للطالبات)

  • استراتيجيات الاتصالات (عامة ، الويب والتكنولوجيا ، والنشرة الإخبارية)

  • الإستراتيجيات المالية

  • استراتيجيات الترجمة

  • الاستراتيجيات الخارجية

  • استراتيجيات التخطيط

• المسؤوليات​

• متابعة المراجعة

​​

​

مسح بيئي

ال  يأتي أساس خطتنا الإستراتيجية من المسح البيئي. إنه يعكس أفضل جهودنا لالتقاط الاتجاهات والقضايا - داخل وخارج الزمالة - التي تؤثر على مجتمعات APF. يساعدنا في تحديد وتقييم العوامل التي تشكل بيئتنا حتى نتمكن من فهم كيف يمكن أن يؤثر العالم المتغير على قدرتنا على تحقيق رؤيتنا. إنه يوفر نظرة ثاقبة للتحديات والفرص المحتملة التي قد نواجهها ، وفي الاستراتيجيات التي سنحتاجها.  

​

نجرب هذا العام إجراء مسح بيئي عبر نموذج عبر الإنترنت.  نطلب من جميع مندوبي منتدى آسيا والمحيط الهادئ المساعدة من خلال إكمال هذا النموذج بحلول 31 أكتوبر 2018:

​

https://goo.gl/forms/vExuZbq56Ij7FNjt1

​

​

الخطط الاستراتيجية

​

2019 الخطة الإستراتيجية

2018  خطة استراتيجية

2017  خطة استراتيجية

2016  خطة استراتيجية

​

​​

موارد التخطيط الاستراتيجي السابقة (2007-2010)

​